发展战略

2016年11月17日,李克强总理在主持召开国家能源委员会会议时指出,把推动煤炭清洁高效开发利用作为能源转型发展的立足点和首要任务,将煤炭清洁高效开发利用的地位再次提升到了前所未有的新高度。


公司按照“立足焦煤、走向世界”的发展战略,依靠自有研发的环保优质焦煤混配技术,加大与上下游企业的战略联合,实现专业化管理、产业化运营、市场化交易、信息化支撑和国际化发展,不断培育和提升自身的核心竞争力,支撑公司持续稳定发展,力争发展成为在国内市场居领先地位,具有国际竞争力的“现代化焦煤清洁高效利用环保科技企业”。

 

今后几年公司将在以下几个方面加大力度落实发展策略:

1强化自有知识产权的的核心竞争力。加大研发力量,继续提升“环保优质焦煤混配技术”的技术水平和产业价值。

 

2巩固上游优质焦煤的资源优势。通过和柳林当地优质焦煤生产企业建立战略伙伴关系、签订优质焦煤的长期供货合同,参股控股柳林当地优质焦煤生产企业,收购兼并有优质资源的洗煤厂等措施做大做强公司优质焦煤的资源优势。

 

3建立覆盖全国和全球十多个国家和地区的营销网络,并利用自身的技术、产品、服务和大规模采购与销售的优势,与客户建立长期、广泛的战略伙伴关系。公司内部坚持创新管理,增强内控,建立三元制衡运行模式,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的经营运行和风险防范监督机制;坚持创新机制,提高素质,形成员工薪酬与绩效挂钩能高能低,岗位靠竞聘双向选择能上能下的激励机制和实现员工自我提升的培训机制。

 

4以互联网发展为契机,构筑最具价值的焦煤产业生态系统,打造“焦煤行业的阿里巴巴”。依托互联网技术,建立起最大的焦煤网络系统,不断聚集煤矿、贸易商、物流公司、焦化厂、钢厂、金融机构,形成环保优质焦煤的服务中心。通过线上线下结合,汇集海量客户资源,将焦煤产业链条不断延长,形成了一个煤炭+物流+互联网+金融的完整生态闭环。

 

5企业积极谋求上市,打造“焦煤行业的资本航母”。充分利用资本市场资源配置功能,促进资源循环式利用,企业循环式生产,产业循环式组合;充分利用资本市场融资功能,通过股权债权融资,兼并收购、参股控股上下游企业,不断优化产业产品结构,提高资源利用效率;充分利用资本市场的规范功能,提高公司的治理水平,加强企业的内部管理,做强做大焦煤产业,焦煤实体产业和国际资本市场有机结合,构筑一个最具价值的焦煤产业资本生态系统。